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Como Aumentar seu Poder de Retenção

Você sabe o que seus colaboradores querem na sua empresa?

O turnover é um problema atual que acarreta diversos prejuízos para a empresa. Afinal, todo gestor entende que perder um(a) funcionário(a) é perder todo o investimento feito nele(a).

E mais do que isso, ter um alto índice de turnover dificulta muito a consolidação da cultura organizacional dentro da instituição:
Torna-se, praticamente, impossível enraizar valores no ambiente corporativo quando há um giro muito grande de pessoas. Já que são elas que vão sedimentar aquilo que aprenderam ou estão reaprendendo.
Muitos gestores acreditam que uma boa remuneração é o suficiente para atrair e reter bons profissionais.

Porém, em uma pesquisa da Glassdoor (antiga Love Mondays) realizada em junho de 2019, foi constatado que 81% dos profissionais brasileiros dizem levar em conta a missão e o propósito de uma empresa antes de se candidatar a uma vaga. E 61% dos profissionais disseram que buscariam outro trabalho caso a cultura da sua empresa atual se deteriorasse.

Cultura e Salário

Segundo essa mesma pesquisa, 61% dos brasileiros consideram a cultura do local de trabalho mais importante do que o salário quando se trata de satisfação na vida profissional.

Então, por mais que o salário ainda seja um dos grandes balizadores de decisões - para entrar em um novo emprego ou continuar com o atual - a relação com o trabalho passou por diversas transformações no século XXI.

Pois o que era apenas um compromisso de 8 horas por dia, agora cria laços afetuosos e é uma peça fundamental para a dinâmica da vida social. É neste contexto que os profissionais brasileiros buscam uma atividade profissional que esteja conectada com seu caráter pessoal.

“Está claro que os profissionais estão buscando experiências de trabalho mais significativas. Eles querem ser pagos de forma justa, mas também querem trabalhar para uma empresa cujos valores se alinham com os seus e cuja missão eles podem apoiar plenamente”

 

Christian Sutherland-Wong, presidente e COO do Glassdoor.

A falta de propósito e da visão a longo prazo são pontos-chave para que profissionais deixem as organizações. Na era das startups e millennials, não recebemos esse resultado com surpresa. Apontado como top of mind em pesquisas que prevêm o futuro do mercado profissional, ver um sentido no trabalho realizado tem se tornado essencial para as novas gerações.

Ainda relacionado com o turnover, o segundo motivo pelo qual as pessoas deixam seus empregos é a pouca oportunidade de crescimento, revela uma outra pesquisa.

Afinal, começar um trabalho sem uma visão a longo prazo de carreira é angustiante. Isso dialoga bastante com a missão e o propósito da empresa, pois empresas que olham pra carreira do colaborador como uma possibilidade de investimento e crescimento possuem uma cultura alinhada com isso.

Já que uma outra perspectiva sobre a cultura é o impacto positivo dos valores cultivados dentro do ambiente corporativo na sociedade. Pois, como a própria Great Place to Work coloca, sua missão é transformar a qualidade dos ambientes de trabalho, para também transformar os valores e a maneira com que as pessoas se relacionam dentro e fora da empresa, contribuindo para a melhoria de nossa sociedade.

Benefício de Oportunidade de Crescimento

Em uma publicação, a Glassdoor sugere 4 itens para se tornar um dos melhores lugar para trabalhar: Remuneração e benefícios, Oportunidade de carreira, Flexibilidade e Infraestrutura

Ter benefícios corporativos é não apenas um incentivo ao colaborador procurar sua empresa, ou um estímulo pra que ele dê mais de si no trabalho. Mas, além disso, é uma motivação para que ele não deixe a empresa, diminuindo assim a rotatividade de pessoas.
Pensando no problema do turnover enfrentado por diversas empresas e a possibilidade de impulsionar carreiras, a Edupass traz a solução inovadora da Educação como Benefício.

O benefício oferece descontos agressivos em cursos de graduação, pós-graduação, idiomas e mais. Sendo um investimento para o colaborador, já que oferece a possibilidade de se desenvolver e crescer dentro da empresa.

Redação: Giovanna Bueno

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